補助金

【全国】持続化補助金〈共同・協業型〉とは?最大3000万円

#地域補助金#地域

小規模事業者持続化補助金といえば、1事業者ごとに申請する「一般型」が広く知られています。ただし実は、複数の事業者が連携して申請する「共同・協業型」という別枠もあります。申請するのは事業者本人ではなく、商工会や商工会議所などです。

この枠が別建てになっている理由は単純です。1社では出せない規模の販路開拓(大型の展示会出展や地域ブランディング)を、地域振興等機関がまとめ役になって実現するためです。上限額も一般型とはケタが違います。

図版⓪:小規模事業者持続化補助金<共同・協業型>の対象・上限額・申請の流れの概要 図: 共同・協業型の全体像。詳しくは本文で解説します

持続化補助金〈共同・協業型〉の要点まとめ

項目内容
申請者事業者(法人)※商工会・商工会議所・商工会連合会・中小企業団体中央会・商店街振興組合等の「地域振興等機関」が申請主体。小規模事業者本人は直接申請できない
制度名小規模事業者持続化補助金<共同・協業型>
対象業種指定なし(連携する小規模事業者の業種は問わない)
利用目的複数の小規模事業者が連携した販路開拓(展示会・商談会出展、催事販売、マーケティング拠点整備等)
対象地域全国(実施:中小企業庁/中小企業基盤整備機構ほかが支援)
従業員数規定なし(参画する各小規模事業者は、常時使用する従業員数が原則20人以下、商業・サービス業は5人以下という「小規模事業者」の定義を満たすこと)
補助上限額参画事業者10者以上=3,000万円/5〜9者=2,000万円
補助率2/3または定額
申請受付回次ごとに公募(第1回・第2回・第3回を実施済み。第3回公募要領は令和8年7月公開)。電子申請のみ
公式サイトhttps://seisansei.smrj.go.jp/subsidy_guide/subsidy_info/sustainability_subsidy.html
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「地域振興等機関」とは誰のことか

読み慣れない言葉ですが、意味は難しくありません。地域の中小企業・小規模事業者の販路開拓を支援する立場にある団体のことで、商工会、商工会議所、商工会連合会、中小企業団体中央会、商店街振興組合などが該当します。個々の店主や事業主が単独で応募することはできず、必ずこうした機関を通す仕組みです。

一般型とは狙いがまったく違う

同じ「持続化補助金」という名前がついていますが、設計思想は一般型と共同・協業型で異なります。

  • 一般型:1事業者につき上限50万円(賃金引上げ等の特例で上限250万円)。自社の販路開拓が対象
  • 共同・協業型:5者以上の連携で上限2,000万〜3,000万円。地域ぐるみのブランディングや大型の販路開拓が対象

1社で申請するなら一般型、複数の店・事業者が力を合わせて展示会や催事に出るなら共同・協業型、という住み分けです。個社で申請できる内容を、あえて共同・協業型でまとめて出すことはできません。連携する必然性(同じ商店街、同じ産地、同じテーマの商品群など)が審査で問われます。

よくある質問

自分の店だけで「共同・協業型」に申請できますか?

できません。5者以上の小規模事業者が連携し、商工会・商工会議所等の地域振興等機関が申請主体になる必要があります。1社での申請は一般型の対象です。

補助上限額はどう決まりますか?

参画する小規模事業者の数で変わります。10者以上の連携なら3,000万円、5〜9者なら2,000万円が上限です。

自分が「小規模事業者」に該当するか分かりません

商業・サービス業は常時使用する従業員が5人以下、それ以外の業種は20人以下が目安です(詳しくは商工会・商工会議所へお問い合わせください)。

【攻略ガイド】採択される事業計画書のつくり方

無料記事では、この補助金で「何に使えるか」「いくらもらえるか」「締切はいつか」までをお伝えしました。ここから先は、同じ経費・同じ金額で申請しても、書き方ひとつで採択・不採択が分かれるという話をします。審査員が何を見ているか、どう書けば伝わるかを、実際の記入パターンで見ていきましょう。

1. この補助金の"審査の勘所"

持続化補助金の書面審査は、大きく次の4つの観点で行われます。

観点審査で見られること
①経営状況分析の妥当性自社の強み・弱み、置かれている市場環境を客観的に把握できているか
②経営方針・目標の適切性自社の強みを踏まえた方針か、対象とする市場(商圏)の特性を踏まえているか
③補助事業計画の有効性実現可能性が高いか、創意工夫やITの活用が見られるか、今回の経費が販路開拓にどうつながるか
④積算の透明・適切性経費の内訳が明確で、事業の実施に必要なものと言えるか、見積もりの根拠が妥当か
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この4つのうち、多くの事業計画書が弱くなりやすいのが③の「その経費が、なぜ販路開拓につながるのか」の因果関係です。「古くなったので新しくする」「あった方が便利」だけでは、単なる設備更新・運転資金の範囲に見えてしまい、③で評価が伸びません。

さらに、直近の回では「客観的な市場データ」「販売単価の見込み」「売上総利益(粗利)の増加見込み」など、数字とその根拠をひもづけて書くことがより重視される傾向にあります。「なんとなく売上が伸びそう」ではなく、「客席回転率が月◯回転→◯回転に上がる見込みで、客単価◯円×増加分=月商+◯円」のように、根拠のある数字で語れるかどうかがポイントです。

つまり審査の勘所は一言でいうと、「その投資が、自社の強み・市場の特性を踏まえたうえで、販路開拓や生産性向上にどうつながるか」を、数字を交えて筋道立てて説明できているか、です。

2. 採択される事業計画書の骨子

上の4観点に沿って、事業計画書(経営計画書・補助事業計画書)は次の章立てで組み立てると書きやすくなります。

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免責事項: 本記事の内容は2026年8月時点で確認できた情報にもとづきます。補助上限額・補助率・対象要件・受付状況は変更される場合があるため、申請前に必ず中小企業庁または補助金活用ナビ(中小機構)の公式ページで最新の内容をご確認ください。

出典(一次情報)

この記事を書いた人
白木さん|元・自治体職員
制度をつくる側にいた元・自治体職員(産業振興)

市の産業振興課で補助金の設計・審査に関わってきました。「なぜこの要件があるのか」を制度の目的から説明できるのが強みです。窓口では伝えきれなかった制度の意図まで踏み込んで書きます。掲載内容は公募要領などの一次情報をもとに整理しています。

本記事は情報提供を目的としており、補助金の採択・交付を保証するものではありません。 補助上限額・補助率・締切等の内容は変更される場合があります。申請にあたっては、必ず 公式サイト・最新の公募要領をご確認ください。