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【全国】持続化補助金共同協業型第2回のコツの内容と申請のコツ

#地域補助金#地域#販路開拓
締切
受付終了
上限額
5,000万円
補助率
2/3
対象
小規模事業者
この補助金の募集は終了しています(申請締切: 2026年2月27日次回の公募が行われる場合があります。最新の募集状況は必ず公式サイト・公募要領でご確認ください。

いつもの持続化補助金(上限50万〜250万円)とは、桁が違います。共同・協業型は上限5,000万円複数の小規模事業者が連携し、地域振興等機関が中心になって取り組む販路開拓を支援する枠です。第2回公募の受付は2026年2月27日で終了しました。

持続化補助金共同協業型第2回の要点まとめ

項目内容
申請者事業者(法人・個人事業主)のグループ。地域振興等機関が中心的な役割を担う
制度名小規模事業者持続化補助金<共同・協業型>第2回公募
対象業種小規模事業者(複数の連携グループ)
利用目的販路開拓・展示会、まちづくり・地域振興
対象地域全国
従業員数小規模事業者(商業・サービス業は常時使用する従業員5人以下、それ以外の業種は20人以下)が中心
補助上限額5,000万円
補助率2/3(事務局経費は定額)
申請受付2026年1月16日〜2月27日(終了)
公式サイト中小企業庁「小規模事業者持続化補助金<共同・協業型>(第2回)」公募要領公開
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持続化補助金共同協業型第2回の対象・金額・締切の概要

通常の持続化補助金との違い

通常の小規模事業者持続化補助金は、1事業者が単独で申請し、上限は50万円(原則枠)が基本 です。共同・協業型はこれと大きく異なります。

通常枠共同・協業型
申請単位事業者単独複数の小規模事業者による連携
中心的な役割事業者本人地域振興等機関(商工会・商店街組合等)
補助上限額原則50万円(特例で最大250万円)5,000万円
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桁違いの上限額は、複数事業者が連携する分、対象になる取組の規模も大きいためです 単独の事業者が申請する制度ではない点に注意してください。

何に使える枠なのか

複数の小規模事業者の商品・サービスの改良やブランディング支援、共同での販路開拓の機会創出などが対象です。地域振興等機関が主体的・中心的な役割を担う取組 という位置づけです。

  • 対象になる:商店街組合が中心となる複数店舗共同の販促イベント、地域ブランドの共同開発
  • 対象になりにくい:単独事業者の通常の販路開拓(→通常の持続化補助金を検討)

締切と次回の見込み

第2回公募の受付は2026年1月16日〜2月27日で終了しました。第2回の採択結果は申請78件に対し採択35件です。第1回・第2回と回を重ねてきた実績があり、次回公募の実施可能性は中小企業庁の公式ページで確認してください。

よくある質問

今から申請できますか?

できません。第2回公募の受付は2026年2月27日で終了しています。 次回公募の情報は中小企業庁の公式ページで確認してください。

単独の事業者でも申請できますか?

いいえ。共同・協業型は複数の小規模事業者が連携し、地域振興等機関が中心となって取り組む枠です。単独申請したい場合は通常の持続化補助金を検討してください。

通常の持続化補助金との重複申請はできますか?

対象になる取組の単位が異なるため、詳細は公募要領での確認が必要です。個別の判断は中小企業庁または事務局へご相談ください。

【攻略ガイド】採択される事業計画書のつくり方

無料記事では、この補助金で「何に使えるか」「いくらもらえるか」「締切はいつか」までをお伝えしました。ここから先は、同じ経費・同じ金額で申請しても、書き方ひとつで採択・不採択が分かれるという話をします。審査員が何を見ているか、どう書けば伝わるかを、実際の記入パターンで見ていきましょう。

1. この補助金の"審査の勘所"

持続化補助金の書面審査は、大きく次の4つの観点で行われます。

観点審査で見られること
①経営状況分析の妥当性自社の強み・弱み、置かれている市場環境を客観的に把握できているか
②経営方針・目標の適切性自社の強みを踏まえた方針か、対象とする市場(商圏)の特性を踏まえているか
③補助事業計画の有効性実現可能性が高いか、創意工夫やITの活用が見られるか、今回の経費が販路開拓にどうつながるか
④積算の透明・適切性経費の内訳が明確で、事業の実施に必要なものと言えるか、見積もりの根拠が妥当か
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この4つのうち、多くの事業計画書が弱くなりやすいのが③の「その経費が、なぜ販路開拓につながるのか」の因果関係です。「古くなったので新しくする」「あった方が便利」だけでは、単なる設備更新・運転資金の範囲に見えてしまい、③で評価が伸びません。

さらに、直近の回では「客観的な市場データ」「販売単価の見込み」「売上総利益(粗利)の増加見込み」など、数字とその根拠をひもづけて書くことがより重視される傾向にあります。「なんとなく売上が伸びそう」ではなく、「客席回転率が月◯回転→◯回転に上がる見込みで、客単価◯円×増加分=月商+◯円」のように、根拠のある数字で語れるかどうかがポイントです。

つまり審査の勘所は一言でいうと、「その投資が、自社の強み・市場の特性を踏まえたうえで、販路開拓や生産性向上にどうつながるか」を、数字を交えて筋道立てて説明できているか、です。

2. 採択される事業計画書の骨子

上の4観点に沿って、事業計画書(経営計画書・補助事業計画書)は次の章立てで組み立てると書きやすくなります。

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免責事項: 本記事の内容は2026年8月時点で確認できた情報にもとづきます。補助上限額・補助率・対象要件・受付状況は変更される場合があるため、申請前に必ず中小企業庁の公式ページで最新の内容をご確認ください。

出典(一次情報)

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この記事を書いた人
まっさん。|元経営者
補助金で会社を立て直した元経営者

補助金で会社を立て直した元経営者。資金繰りに悩んだ末に補助金を活用して事業を再建した経験から、中小企業・個人事業主が“本当に使える補助金”とその活かし方を発信しています。掲載内容は公募要領などの一次情報をもとに整理しています。

本記事は情報提供を目的としており、補助金の採択・交付を保証するものではありません。 補助上限額・補助率・締切等の内容は変更される場合があります。申請にあたっては、必ず 公式サイト・最新の公募要領をご確認ください。