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【全国】持続化補助金(低感染リスク型)第2回の内容と申請のコツ

#地域補助金#地域#創業
締切
受付終了
上限額
上限100万円
補助率
4分の3
対象
汎用
この補助金の募集は終了しています(申請締切: 2021年7月7日次回の公募が行われる場合があります。最新の募集状況は必ず公式サイト・公募要領でご確認ください。

「低感染リスク型ビジネス枠」という名前を見て、今も申請できると思って調べていませんか。この枠は2021年7月7日で締め切られており、現在は存在しません。 ただし小規模事業者持続化補助金そのものは今も続いていて、令和8年度は第20回公募(申請受付開始は2026年11月5日予定)が進行しています。狙うべきは今の一般型・通常枠です。

低感染リスク型ビジネス枠は、新型コロナウイルス感染症拡大に対応するため、非対面型ビジネスモデルへの転換を後押しする目的で設けられた特別枠でした。通常枠より高い補助率(3/4)が特徴でした。

持続化補助金<低感染リスク型ビジネス枠>第2回の要点まとめ

項目内容
申請者事業者(法人・個人事業主)
制度名小規模事業者持続化補助金<低感染リスク型ビジネス枠>第2回受付締切分
対象業種汎用(小規模事業者全般)
利用目的創業・第二創業、安全・防災(非対面型ビジネスへの転換)
対象地域全国
従業員数小規模事業者(常時使用する従業員数の上限が業種ごとに定められており、原則20人以下、商業・サービス業は5人以下
補助上限額上限100万円
補助率4分の3
申請受付終了(2021年5月13日〜2021年7月7日)
公式サイトhttps://www.tokyo-cci.or.jp/jizokuka/
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持続化補助金<低感染リスク型ビジネス枠>第2回の対象・金額・締切の概要

対象になるもの・ならないもの

  • 対象になる(当時): 非対面での商品販売システム構築、キャッシュレス決済導入、オンライン相談システムの構築費用
  • 対象にならない(当時): 対面接客の延長線上にある一般的な店舗改装(非対面化と直接結びつかないもの)

なぜこの線が引かれていたか。 通常枠の補助率が3分の2であるのに対し、この枠は3分の4と高く設定されていました。国の政策目的が「感染対策としての非対面化」に絞られていたためで、単なる販路開拓は通常枠の役割でした。

よく誤解されるポイント

現在の持続化補助金の一般型・通常枠と、当時の「低感染リスク型ビジネス枠」を混同すると、補助率を3分の4と勘違いしたまま申請準備を進めてしまいます。現行の一般型・通常枠の補助率は2分の3(賃金引上げ特例等で変動)が基本で、当時の特別枠とは条件が異なります。必ず最新の公募要領で確認してください。

今から申請できる後継制度

現在申請できるのは、小規模事業者持続化補助金<一般型・通常枠>です。第20回公募の公募要領は2026年5月27日に公開され、申請受付は2026年11月5日開始予定、応募締切は2026年12月15日です。申請には商工会・商工会議所が発行する「事業支援計画書」が必要になるため、早めに窓口へ相談しておくとスムーズです。

よくある質問

今から申請できますか?

できません。低感染リスク型ビジネス枠第2回受付締切分は2021年7月7日で終了しています。

今、コロナ対策目的の枠はありますか?

現在の一般型・通常枠に統合されており、コロナ対策に限定した特別枠は設けられていません。非対面化の取組も、経営計画に沿った販路開拓の一環として申請できます。

商工会議所の支援はどこで受けられますか?

事業所が所在する地域の商工会・商工会議所が窓口です。事業支援計画書の発行には時間がかかるため、公募の締切直前ではなく早めに相談することをおすすめします。

【攻略ガイド】採択される事業計画書のつくり方

無料記事では、この補助金で「何に使えるか」「いくらもらえるか」「締切はいつか」までをお伝えしました。ここから先は、同じ経費・同じ金額で申請しても、書き方ひとつで採択・不採択が分かれるという話をします。審査員が何を見ているか、どう書けば伝わるかを、実際の記入パターンで見ていきましょう。

1. この補助金の"審査の勘所"

持続化補助金の書面審査は、大きく次の4つの観点で行われます。

観点審査で見られること
①経営状況分析の妥当性自社の強み・弱み、置かれている市場環境を客観的に把握できているか
②経営方針・目標の適切性自社の強みを踏まえた方針か、対象とする市場(商圏)の特性を踏まえているか
③補助事業計画の有効性実現可能性が高いか、創意工夫やITの活用が見られるか、今回の経費が販路開拓にどうつながるか
④積算の透明・適切性経費の内訳が明確で、事業の実施に必要なものと言えるか、見積もりの根拠が妥当か
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この4つのうち、多くの事業計画書が弱くなりやすいのが③の「その経費が、なぜ販路開拓につながるのか」の因果関係です。「古くなったので新しくする」「あった方が便利」だけでは、単なる設備更新・運転資金の範囲に見えてしまい、③で評価が伸びません。

さらに、直近の回では「客観的な市場データ」「販売単価の見込み」「売上総利益(粗利)の増加見込み」など、数字とその根拠をひもづけて書くことがより重視される傾向にあります。「なんとなく売上が伸びそう」ではなく、「客席回転率が月◯回転→◯回転に上がる見込みで、客単価◯円×増加分=月商+◯円」のように、根拠のある数字で語れるかどうかがポイントです。

つまり審査の勘所は一言でいうと、「その投資が、自社の強み・市場の特性を踏まえたうえで、販路開拓や生産性向上にどうつながるか」を、数字を交えて筋道立てて説明できているか、です。

2. 採択される事業計画書の骨子

上の4観点に沿って、事業計画書(経営計画書・補助事業計画書)は次の章立てで組み立てると書きやすくなります。

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免責事項: 本記事の内容は2026年8月時点で確認できた情報にもとづきます。本制度(低感染リスク型ビジネス枠)は募集を終了しています。現行の持続化補助金の内容・補助率・上限額・締切は変更される場合があるため、申請前に必ず商工会議所・中小企業庁の公式ページで最新の内容をご確認ください。

出典(一次情報)

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この記事を書いた人
まっさん。|元経営者
補助金で会社を立て直した元経営者

補助金で会社を立て直した元経営者。資金繰りに悩んだ末に補助金を活用して事業を再建した経験から、中小企業・個人事業主が“本当に使える補助金”とその活かし方を発信しています。掲載内容は公募要領などの一次情報をもとに整理しています。

本記事は情報提供を目的としており、補助金の採択・交付を保証するものではありません。 補助上限額・補助率・締切等の内容は変更される場合があります。申請にあたっては、必ず 公式サイト・最新の公募要領をご確認ください。