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【秋田県】M&A支援事業とは?譲受型は上限200万円

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後継者がいないから廃業を考えている。あるいは、同業他社を譲り受けて事業を拡大したい。秋田県の「M&A支援事業」は、こうしたM&Aと、成約後の統合作業(PMI)にかかる費用を補助します。譲受型は上限200万円、譲渡型・PMI型は上限100万円です。

譲渡型・PMI型は令和8年12月25日まで、譲受型は令和8年9月30日まで複数回の締切があります。

M&A支援事業の要点まとめ

項目内容
申請者事業者(M&Aを実施しようとする、又は実施した県内中小企業)
制度名令和8年度M&A支援事業
対象業種全業種
利用目的事業を引き継ぎたい
対象地域秋田県内
従業員数規定なし(中小企業1/2、小規模事業者2/3の補助率)
補助上限額譲渡型100万円/譲受型200万円(未成約時は2分の1)/PMI型100万円
補助率中小企業1/2、小規模企業2/3
申請受付譲渡型・PMI型:4月1日〜12月25日(5回の提出期限)/譲受型:4月1日〜9月30日
公式サイト秋田県「令和8年度 M&A支援事業について」
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令和8年度M&A支援事業の対象・金額・締切の概要

対象になるのはどんな取組か

対象は、M&Aを実施しようとする、または実施した県内中小企業です。取組の性質によって、譲渡型(売り手)・譲受型(買い手)・PMI型の3つに分かれます。

  • 譲渡型: 仲介契約締結費、企業概要書作成費、相手先探索費等
  • 譲受型: デューデリジェンス費用、仲介契約の成功報酬等
  • PMI型: PMI(M&A成約後に組織・業務・システムを統合していく取組)にかかる専門家謝金、コンサルティング料等

いくらもらえるか:型ごとに上限が違う

補助率は、中小企業が1/2、小規模事業者(常時使用する従業員が原則20人以下、商業・サービス業は5人以下の事業者)は2/3と優遇されています。

上限額
譲渡型100万円
譲受型200万円(未成約の場合は補助額の2分の1)
PMI型100万円
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例えば、小規模の飲食店が同業を譲り受ける場合、デューデリジェンス費用が150万円かかっても、補助率2/3・上限200万円の範囲で最大100万円が補助対象になります。譲受型は成約に至らなかった場合、支給額が半分に減る点に注意が必要です。

申請の流れとタイミング

譲渡型・PMI型は年5回の提出期限(第1回5/29〜第5回12/25)が設けられています。譲受型は9/30までの第3回で締切が終わり、それ以降の提出期限はありません

  • 譲渡型・PMI型:4月1日〜12月25日(複数回の提出期限)
  • 譲受型:4月1日〜9月30日
  • 問い合わせ:産業労働部 新産業創造課 スタートアップチーム(電話018-860-2225)

よくある質問

譲受型と譲渡型、両方に申請できますか?

事業の実態がそれぞれの類型に該当すれば、別々に申請すること自体は制度上排除されていません。ただし対象経費や提出期限が型ごとに異なるため、それぞれの要件に沿って申請書を用意する必要があります。

小規模事業者かどうかはどう判断しますか?

常時使用する従業員数で判断します。原則として20人以下、商業・サービス業を営む場合は5人以下であれば小規模事業者に該当し、補助率が2/3に優遇されます。

PMIとは具体的に何をする取組ですか?

PMIとは、M&A成約後に組織・業務・システムを統合していく取組のことです。買収先の従業員体制や業務フローを自社に合わせて整える作業全般を指します。

【攻略ガイド】採択される事業計画のつくり方

無料記事では、この補助金に「4つの枠があること」「いくらもらえるか」「直近15次公募の締切」までをお伝えしました。ここから先は、同じ枠を選んでも、事業計画の書き方ひとつで採択・不採択が分かれるという話をします。事業承継・M&A補助金の審査で何が見られているか、どう書けば伝わるかを、実際の記入パターンで見ていきましょう。

1. 事業承継・M&A補助金の"審査の勘所"

事業承継・M&A補助金の事業計画には、他の設備投資系の補助金とは違う、この補助金ならではの前提があります。それは「自社の計画だけでは完結せず、承継やM&Aの"相手方"が実在して初めて成立する」という点です。専門家活用枠・PMI推進枠は、相手方との交渉状況や合意内容が具体的であるほど、計画に説得力が出ます。

その上で、審査で見られる観点は大きく3つに整理できます。

観点審査で見られること
①承継・M&Aの必要性の説明力なぜ今、承継やM&Aが必要なのか(後継者不在、譲渡側の高齢化、事業規模拡大など)が、自社の状況に即して具体的に書けているか
②シナジー(相乗効果)の具体性譲り受ける・譲り渡す相手と組むことで何が生まれるか(顧客基盤・技術・人材・店舗網など)。「継ぐ」「買う」という行為そのものではなく、その先の展望が描けているか
③PMI(統合後)の実現可能性特に買い手側・専門家活用枠では、統合後に経営・組織・システムをどう一体化させるかの道筋が、PMI推進枠を使わない場合でも問われる
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事業承継促進枠では、これに加えて「承継後の取組が経営革新に資するものかどうか」が問われます。単に古い設備を同じものに置き換えるだけでは経営革新とは評価されにくく、新しい商品・サービス・生産方式・顧客層への展開など、承継を機にした"変化"が計画に組み込まれているかが見られます。

多くの事業計画が弱くなりやすいのは、「承継する」「M&Aをする」という行為自体が目的化してしまい、その後どう事業が変わる・伸びるのかが書けていないパターンです。

2. 採択される事業計画の骨子

枠によって骨子は少しずつ異なりますが、共通しているのは「現状→なぜこの取組が必要か→その先どうなるか→効果の見込み」という流れです。

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免責事項: 本記事の内容は2026年8月時点で確認できた情報にもとづきます。補助上限額・補助率・対象要件・受付状況は変更される場合があるため、申請前に必ず秋田県の公式ページで最新の内容をご確認ください。

出典(一次情報)

この記事を書いた人
まっさん。|元経営者
補助金で会社を立て直した元経営者

補助金で会社を立て直した元経営者。資金繰りに悩んだ末に補助金を活用して事業を再建した経験から、中小企業・個人事業主が“本当に使える補助金”とその活かし方を発信しています。掲載内容は公募要領などの一次情報をもとに整理しています。

本記事は情報提供を目的としており、補助金の採択・交付を保証するものではありません。 補助上限額・補助率・締切等の内容は変更される場合があります。申請にあたっては、必ず 公式サイト・最新の公募要領をご確認ください。