補助金

【岐阜市】事業承継サポート補助金とは?上限50万円

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後継者がいない。廃業か、譲るか。M&Aという選択肢を知っていても、専門事業者への着手金が最初の壁になります。ここで踏み出せない経営者は少なくありません。

岐阜市の「事業承継サポート補助金」は、この着手金の一部を補助する制度でした。補助率は対象経費の1/2以内、上限50万円。ただし令和8年度の受付は、予算上限に達したため終了しています。本来の受付期間は令和8年4月1日から令和9年2月26日でしたが、期間満了を待たずに締め切られました。

岐阜市事業承継サポート補助金の要点まとめ

項目内容
申請者事業者(法人・個人事業主)
制度名岐阜市事業承継サポート補助金
対象業種業種指定なし(市内で事業を営む中小企業者)
利用目的M&A専門事業者への着手金(初期診断・企業評価・企業概要書作成等)
対象地域岐阜県岐阜市
従業員数中小企業者(規模基準は公式ページに詳細な記載なし)
補助上限額50万円(補助件数は3件程度)
補助率対象経費の1/2以内
申請受付令和8年度分は受付終了(予算上限到達。本来の期間は令和8年4月1日〜令和9年2月26日)
公式サイト岐阜市「岐阜市事業承継サポート補助金のご案内」
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岐阜市事業承継サポート補助金の対象・金額・締切の概要

補助件数は「3件程度」。早い者勝ちに近い制度

対象は、岐阜市で事業を営む中小企業者で、市内に本店または住所があり、市税滞納がなく、他の公的補助金を受けていない事業者です。

対象経費は、M&A専門事業者への着手金のうち、初期診断料、企業評価実施費、企業概要書作成費、コンサルティング費用などです。補助率は1/2以内、上限50万円ですが、採択件数はもともと3件程度とされていました。件数が少ないぶん、予算到達までのスピードも早くなります。

申込期限より先に、予算が締切になる

公式ページには「申込期限前であっても、補助金申請額の合計が予算額に達した場合は受付を終了する」と明記されています。令和8年度は、この予算到達によって実際に受付が終了しました。次年度の募集予定については、公式ページに記載がありません。

M&Aによる事業承継を検討している場合は、来年度の募集開始時期を岐阜市経済部商工課に確認しておくと、次の受付を逃さずに済みます。

問い合わせ先は岐阜市経済部商工課工業振興係(電話058-214-2359)です。

よくある質問

令和8年度はもう申請できませんか?

できません。令和8年度分は予算上限に達し、受付を終了しています。次年度の実施予定は公式ページに記載がないため、商工課への確認が必要です。

補助対象経費に含まれるものは何ですか?

M&A専門事業者への着手金のうち、初期診断料・企業評価実施費・企業概要書作成費・コンサルティング費用などです。

何件くらい採択されますか?

3件程度とされています。件数が少ないため、予算到達も早い傾向にあります。

【攻略ガイド】採択される事業計画のつくり方

無料記事では、この補助金に「4つの枠があること」「いくらもらえるか」「直近15次公募の締切」までをお伝えしました。ここから先は、同じ枠を選んでも、事業計画の書き方ひとつで採択・不採択が分かれるという話をします。事業承継・M&A補助金の審査で何が見られているか、どう書けば伝わるかを、実際の記入パターンで見ていきましょう。

1. 事業承継・M&A補助金の"審査の勘所"

事業承継・M&A補助金の事業計画には、他の設備投資系の補助金とは違う、この補助金ならではの前提があります。それは「自社の計画だけでは完結せず、承継やM&Aの"相手方"が実在して初めて成立する」という点です。専門家活用枠・PMI推進枠は、相手方との交渉状況や合意内容が具体的であるほど、計画に説得力が出ます。

その上で、審査で見られる観点は大きく3つに整理できます。

観点審査で見られること
①承継・M&Aの必要性の説明力なぜ今、承継やM&Aが必要なのか(後継者不在、譲渡側の高齢化、事業規模拡大など)が、自社の状況に即して具体的に書けているか
②シナジー(相乗効果)の具体性譲り受ける・譲り渡す相手と組むことで何が生まれるか(顧客基盤・技術・人材・店舗網など)。「継ぐ」「買う」という行為そのものではなく、その先の展望が描けているか
③PMI(統合後)の実現可能性特に買い手側・専門家活用枠では、統合後に経営・組織・システムをどう一体化させるかの道筋が、PMI推進枠を使わない場合でも問われる
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事業承継促進枠では、これに加えて「承継後の取組が経営革新に資するものかどうか」が問われます。単に古い設備を同じものに置き換えるだけでは経営革新とは評価されにくく、新しい商品・サービス・生産方式・顧客層への展開など、承継を機にした"変化"が計画に組み込まれているかが見られます。

多くの事業計画が弱くなりやすいのは、「承継する」「M&Aをする」という行為自体が目的化してしまい、その後どう事業が変わる・伸びるのかが書けていないパターンです。

2. 採択される事業計画の骨子

枠によって骨子は少しずつ異なりますが、共通しているのは「現状→なぜこの取組が必要か→その先どうなるか→効果の見込み」という流れです。

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免責事項: 本記事の内容は2026年7月時点で確認できた情報にもとづきます。補助上限額・補助率・対象要件・受付状況は変更される場合があるため、申請前に必ず岐阜市の公式ページで最新の内容をご確認ください。

出典(一次情報)

この記事を書いた人
ハルタ|元・現場監督
設備の入れ替えを見てきた元・現場監督

空調・電気設備の施工管理を10年経験。「見積は出たのに、費用で止まる」現場を数え切れないほど見てきました。省エネ・設備投資・店舗改装まわりを、実際に工事が動く順番で解説します。掲載内容は公募要領などの一次情報をもとに整理しています。

本記事は情報提供を目的としており、補助金の採択・交付を保証するものではありません。 補助上限額・補助率・締切等の内容は変更される場合があります。申請にあたっては、必ず 公式サイト・最新の公募要領をご確認ください。